« Une de nos priorités en 2006 repose sur la relance de la dynamique de l'industrie alimentaire à l'exportation, indispensable pour les entreprises face à une concurrence croissante sur le marché domestique et une saturation des marchés nationaux. »
Lorsque le couple produit/marché est identifié, l’entreprise doit dans la grande majorité des cas adapter son produit au marché visé et mettre en œuvre les modifications nécessaires pour satisfaire :
• les exigences des consommateurs étrangers ciblés
• les contraintes propres à l’export du produit (DLC, normes
qualitatives, certificats d’homologation…)
• les exigences règlementaires (sanitaires, étiquetages,
additifs autorisés, etc.…)
La vérification de ce dernier point est fondamentale. La procédure complète est détaillée à la rubrique « Les exigences sanitaires »
Notre conseil : cette étape de mise en adéquation des produits avec les exigences du marché, et notamment les normes de la grande distribution est un formidable levier vers plus d’innovations et d’améliorations technologiques, source de création de valeurs ajoutées essentielles pour l’entreprise.
| Missions Economiques | UBIFRANCE | SOPEXA | OSEO | Centres techniques sectoriels | Agences privées |
Les industriels témoignent dans ![]()
Elles fournissent aux entreprises une aide dans le cadre de prestations sur mesure, réalisées par les experts sectoriels.
L’objectif est de positionner et d’adapter les produits en adéquation avec les demandes locales des pays ciblés (identification de la demande, concurrence, positionnement prix). Ces prestations personnalisées doivent faire l'objet d'un dialogue en amont pour définir le cahier des charges et la faisabilité par la Mission Economique ou UBIFRANCE de la prestation demandée.
Les informations sont disponibles sur chacun des sites
des Missions Economiques par pays.
http://www.missioneco.org/