« Une de nos priorités en 2006 repose sur la relance de la dynamique de l'industrie alimentaire à l'exportation, indispensable pour les entreprises face à une concurrence croissante sur le marché domestique et une saturation des marchés nationaux. »
| Ils ont reussi, pourquoi pas vous ? |
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| les cles du succes a l'export |
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| les etapes de l'exportateur |
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| l'appui aux entreprises |
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| les exigences sanitaires |
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| la reglementation douaniere |
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Lorsque le couple produit/marché est identifié, l’entreprise doit dans la grande majorité des cas adapter son produit au marché visé et mettre en œuvre les modifications nécessaires pour satisfaire :
• les exigences des consommateurs étrangers ciblés
• les contraintes propres à l’export du produit (DLC, normes
qualitatives, certificats d’homologation…)
• les exigences règlementaires (sanitaires, étiquetages,
additifs autorisés, etc.…)
La vérification de ce dernier point est fondamentale. La procédure complète est détaillée à la rubrique « Les exigences sanitaires »
Notre conseil : cette étape de mise en adéquation des produits avec les exigences du marché, et notamment les normes de la grande distribution est un formidable levier vers plus d’innovations et d’améliorations technologiques, source de création de valeurs ajoutées essentielles pour l’entreprise.
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Pour favoriser le développement de l’innovation dans les PME du secteur agroalimentaire, un contrat a été signé en mai 2005 avec le Ministère de l’Agriculture dans le cadre du PNDIAA (Partenariat National pour le Développement des Industries Agroalimentaires).
Pour plus d’information : www.oseo.fr/actualites
Ce protocole prévoit la mise à disposition par OSEO en partenariat avec des banques privées de deux produits phares pour aider les entreprises souhaitant innover:
Par ailleurs, OSEO propose un accompagnement personnalisé pour toutes les entreprises engagées dans l’élaboration de projets innovants :
- appui à la gestion de projet
- recherche de partenaires en France et à l’étranger
- recherche de financements complémentaires
